Ferramenta de gestão para foco, alinhamento e medição de progresso baseada em resultados de negócio.
- Objetivos
Devem ser qualitativos e descrever o que o time precisa realizar.
- Resultados-Chave (Key Results)
Devem ser quantitativos, mensuráveis e focados em resultados de negócio, não em tarefas ou "outputs".
- Cadência (Cadence)
Geralmente anual para objetivos da organização e trimestral para objetivos dos times de produto.
- Rastreamento Semanal
Acompanhamento ativo do progresso contra os objetivos em reuniões semanais.
- Pontuação
Avaliação consistente (ex: escala de 0 a 1.0) para saber quando os resultados foram atingidos ou superados.